| Type de contrat : | CDD - 12 Mois |
| Condition de travail : | |
| Type d'établissement : | |
| Expérience : | 0 |
| Travail à temps plein ou partiel : | Temps plein |
| Salaire brut proposé : | 1,00 € |
Responsable du secteur socio-éducatif des établissements CHRS et CPH de l'association « Un Toit en Gâtine », vous assurerez le management et encadrement de proximité d'une équipe pluridisciplinaire intervenant auprès de publics en situation de précarité, d'exclusion sociale, ou bénéficiant d'une protection internationale. Poste placé sous l'autorité de la Direction.
CARACTÉRISTIQUES DU POSTE
- Emploi repère Cadre - Convention Collective HLA
- 35 heures hebdomadaires. Astreintes ponctuelles rémunérées selon les dispositions de la CCN HLA
- Lieux de travail : Parthenay avec déplacements ponctuels (véhicule de service) sur les différents sites et logements diffus gérés par l'association.
- Poste à pourvoir : septembre
- Rémunération selon grille Convention Collective HLA, reprise d'ancienneté conformément aux dispositions conventionnelles, avec prime SEGUR.
LES MISSIONS : Les activités du Chef(fe) de service socio-éducatif sont à la fois stratégiques, organisationnelles et opérationnelles. Il contribue activement à la mise en œuvre du projet associatif et des projets de service du CHRS et du CPH, en articulation étroite avec la direction.
Missions générales
-Assurer la coordination générale des services CHRS et CPH
- Piloter les projets de service dans le respect des cadres réglementaires et des orientations associatives
- Garantir la qualité de l'accompagnement social, éducatif et administratif des personnes accueillies
- Encadrer et animer les équipes socio-éducatives
- Être garant du respect des droits des personnes accueillies
- Participer activement à la dynamique associative et partenariale
- Être l'interface entre la direction, les équipes et les partenaires institutionnels
LES MISSIONS DÉTAILLÉES
- Pilotage des services : Concevoir, mettre en œuvre et évaluer les projets de service. Organiser les parcours d'admission, d'accompagnement et de sortie des personnes accueillies. Garantir la mise en œuvre des projets personnalisés. Veiller au respect des recommandations de bonnes pratiques professionnelles. Coordonner et renseigner les enquêtes réglementaires et institutionnelles relatives à l'activité des services.. Piloter la collecte et la fiabilisation des données d'activité, en veillant à leur qualité, leur complétude et leur exploitation pour le suivi des indicateurs et l'amélioration continue. Participer à l'élaboration des rapports d'activité et bilans
- Encadrer, soutenir, animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire. Organiser le fonctionnement quotidien des services et les plannings. Animer les réunions d'équipe. Accompagner les professionnels dans les situations complexes. Prévenir et gérer les situations conflictuelles. Participer au recrutement et à l'intégration des nouveaux salariés. Identifier les besoins en formation et participer au développement des compétences.
- Coordination des parcours et accompagnement des publics : Superviser l'accompagnement des situations sociales complexes. Soutenir les professionnels dans la relation aux personnes accueillies. Garantir la qualité des écrits professionnels et du suivi administratif. Veiller au respect des règles de sécurité, d'hygiène et du cadre institutionnel.
- Partenariats et travail en réseau : Développer les partenariats opérationnels et institutionnels. Représenter l'association dans différentes instances. Participer aux coordinations territoriales et groupes de travail. Inscrire les actions des services dans les dynamiques locales d'insertion, d'hébergement et d'accès au logement.
- Participation à la vie associative : réunions de direction, développement des projets associatifs, démarches qualité, évaluations internes et externes
DÉLÉGATIONS : En l'absence de la direction, le/la Chef(fe) de service pourra assurer un relais de fonctionnement dans le cadre des délégations établies.
Date limite de candidature : 24 août entretiens le 2/3 septembre.
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